〒451-0045 愛知県名古屋市西区名駅1-1-17名駅ダイヤメイテツビル11階
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土曜・日曜・祝日

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業務改善コンサルティング

御社が今まで培ってきた強みやノウハウを生かし、世の中の環境に合わせて今後も永続的に発展するために、経営戦略、経営計画、人材育成計画の作成などのサポートを行います。

業務改善コンサルティングの特徴

やるべきことが明確になります

御社の課題をしっかりと整理し、何から手を付けるべきかやるべきことが明確になります。またやることの効果も極力数値で表します。

 

ゴールと期限が明確になります

いつまでにどこまで対応するか、KGI(重要目標達成指標)を明確にします。

やり方が明確になります

ゴール達成のためのプロセスを明確にします。KPI(重要業績評価指標)を設定して、達成度合いを明確にします。

誰がどのような組織で対応するか、対応の仕方も明確にします。

業務改善コンサルティングの料金表

経営相談 1回3時間
50,000円(税別)
経営改善計画 1,000,000円~3,000,000円(税別)
経営顧問(月1回訪問) 100,000円(税別)~
経営顧問(月2回訪問) 200,000円(税別)~

業務改善コンサルティングの流れ

お問合せ

お問合せページに、「業務改善相談希望」の旨とお名前、ご連絡先をご記入ください。

お電話またはメールにて、ご相談日とご相談場所、ご相談方法の調整をさせていただきます。

初回相談

ご相談内容についてお伺いし、業務改善のための調査内容や進め方、ご報告時期についてご説明をいたします。

ご納得いただけましたら、ご契約の後に着手となります。

業務改善コンサルティング

集中的に改善計画を作成した後に実行するパターンと、月に一定回数訪問して徐々に進めていくパターンと2通りを用意しております。

お問合せはお気軽に

お電話のお問合せ・相談予約

052-850-1011

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株式会社AOKIパートナーズ

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